BS25999認証取得コンサルティング

BS25999の知識が全くない状態から認証取得までフルサポート
BCMS文書はコンサルタントが作成するため、短期間かつ担当者の負担を最小限に抑えたBCMS構築が可能
企業の状況に応じた支援プランをご提案します

事業継続マネジメント(BCM)構築コンサルティング

1.現状アセスメント	御社のサイト、主要業務、主要製品及びサービスを確認し、適用範囲の決定を支援します。 BCMSの運用体制の決定を支援します。 既存の事業継続計画（BCP）を確認します。AW5:BT59+AW30:BT59
2.ビジネスインパクト分析(BIA)	主要製品及びサービスに対する影響分析を実施します。 サービス及び支援活動の復旧目標時間を設定を行います。
3.リスクアセスメント	事業中断（混乱）をもたらすリスクとそのリスク対応を特定します。
4.IMP/BCP策定	インシデントマネジメント計画（IMP）及び事業継続計画（BCP)を策定します。
5.教育・演習	関係者に対する教育訓練を実施します。 BCPの演習を実施します。
6.内部監査	社内で監査員を養成するための研修を行います。 ・内部監査の概要/内部監査の進め方/内部監査関連帳票の記入方法の解説 内部監査の実地指導を実施します。 内部監査員研修、実地指導に替え、内部監査を代行することも可能です。
7.審査立会・是正サポート	第一段階及び第二段階審査に立会い、審査機関からの指摘事項の意図を正確に把握します。 各審査において審査機関からの指摘事項に対する是正処置を支援します。
8.その他	審査機関の選定を支援します。

御社にコンサルタントを派遣し、セミナー・質疑応答を行います。BS25999に取り組む前の社内勉強会などにご活用ください。（1～1.5時間程度）